Внутренняя мобильность кадров в России - вызовы и пути их преодоления.
Скачайте результаты исследования прямо сейчас!
Результаты опроса 200+ российских топ-менеджеров и HR-руководителей.
Исследование
Для HR, HRD, HRBP и руководителей
Скачайте результаты исследования прямо сейчас!
«Тихий найм» − способ закрытия открытых вакансий в штате уже действующими сотрудниками компании и главный тренд рынка труда. В условиях дефицита кадров он может помочь бизнесу оптимизировать внутренние ресурсы команд и снизить зависимость от внешнего подбора персонала. Поэтому Lerna.ru и Edstein провели совместное исследование чтобы узнать, как максимально эффективно использовать этот инструмент и избежать ошибок.
В условиях дефицита кадров он может помочь бизнесу оптимизировать внутренние ресурсы команд и снизить зависимость от внешнего подбора персонала.
Поэтому Lerna.ru и Edstein провели совместное исследование чтобы узнать, как максимально эффективно использовать этот инструмент и избежать ошибок.
«Тихий найм» − способ закрытия открытых вакансий в штате уже действующими сотрудниками компании и главный тренд рынка труда
Ключевые результаты исследования
В 2023 году почти каждая вторая российская компания прибегала к «тихому найму» в рамках стратегии управления персоналом
Зачем бизнес использует «тихий найм»
сталкиваются с долгим процессом найма
компаний не могут найти подходящего специалиста на рынке
респондентов с помощью «тихого найма» продвигают и удерживают таланты
строят гибкий карьерный трек сотрудников
37%
52%
36%
29%
63%
не имеют достаточного бюджета на найм
Благодаря внутренней мобильности
Каждая четвертая компания закрывает 5-15% своих вакансий, а каждая десятая закрывает еще больше.
Благодаря внутренней мобильности
Каждая четвертая компания закрывает 5−15% своих вакансий, а каждая десятая закрывает еще больше.
Проблемы, с которыми столкнулся бизнес
Отсутствие достаточных знаний у сотрудников для выполнения новых задач
Повышенную нагрузку на персонал и его выгорание
Размытые роли в команде и вовлеченность сотрудников в свои предшествующие обязанности
Ошибки, допущенные при «тихом найме»
проводили оценку готовности сотрудников занять новую должность на основе тестирования знаний и компетенций
Только 19% компаний
54% опрошенных топ-менеджеров и HR-специалистов отметили
внутренней мобильности кадров сотрудники не проходили никакой дополнительной подготовки
В 4 из 10 ситуаций
Отсутствие достаточных знаний у сотрудников для выполнения новых задач
Повышенную нагрузку на персонал и его выгорание
Размытые роли в команде и вовлеченность сотрудников в свои предшествующие обязанности
Как сделать «тихий найм» эффективным по мнению HR
Прозрачно и честно говорить с командой о целях внутренней мобильности и будущих должностных обязанностях сотрудников
Проводить дополнительное корпоративное обучение сотрудников перед ротацией
Выстраивать объективную систему оценки готовности сотрудников занять новую должность и взять на себя новые задачи
Lerna Prime — баллы на обучение каждому вашему сотруднику
Открываем бесплатный тестовый доступ на 1 месяц бесплатно к курсам Skillbox, Geekbrains, Skillfactory, Contented и других школ по тарифу Lerna Prime. Воспользуйтесь предложением, чтобы удерживать таланты и повышать их лояльность.